2024年7月13日，重庆尊时凯龙人生就博建设（集团）有限公司2024年半年工作总结会在南山盆景雅苑圆满召开。集团中层及以上管理人员
、分公司、项目部管理人员共计70余人参加会议，总经理尹飞云先生
、副董事长熊敏先生，以及董事长蒲政兴先生出席了本次会议
。
        伴随着宏观环境的快速变化
，房地产市场迈入存量时代，发展放缓是必然的，即使市场局部有热点
，但整体仍处于调整之中。展望未来
，建筑行业需要抓住新的趋势，适应政策环境，满足市场需求，履行社会责任，才能保证建筑企业的可持续发展。
        会议上，副董事长熊敏先生总结分析尊时凯龙人生就博集团2024年上半年主要经营指标完成情况，对市内主要房地产企业上半年销售情况提出充分见解。上半年房地产投资额
、商品房销售额
、房地产新开工面积都在持续下滑


，虽然政府已经出台各类刺激政策
，但民众对未来房地产预期并未好转，下行还未见底。在资金流短缺、诉讼案件增加
，经营指标严重未达标的强烈冲击下，熊董对2024年下半年的工作目标作出以下指示：集中力量整合资源，加强与国企央企的合作关系
，同时促进与市信访办
、市建委
、法院等政府部门的有效沟通，争取更多支持
；根据公司经营情况
，适时调整人员结构
，提高工作效率，降低人员管理成本
；严格按照公司制度要求完成各项结算，实行奖罚措施
，具体落实到责任人；根据汇款要求制定工抵房销售计划
，确保资产尽快变现。除此之外
，熊董还对项目审计工作、案件诉讼、暴雷房企遗留问题等方面提出具体要求。熊董表示，虽然市场经济依旧持续低迷

，不容乐观，但是有挑战就一定会有机遇
，希望全体员工能够保持初心，提高创新能力和业务技能，顺应市场经济的发展，与尊时凯龙人生就博共进退!

        紧接着,集团公司总经理尹飞云先生、各分管领导、项目经理代表陆续汇报工作，各汇报人就分管版块2024年上半年工作情况作出总结分析，分享工作经验和管理心得
。其中，尹总汇报2024年上半年公司质量管理
、安全文明施工工作完成情况。尹总提出“回归底层逻辑
，持续提升营造能力”，即回归初心
，坚守工匠精神
，以高品质站稳脚跟，同时强化创新驱动作用，提高自身管理能力和创收能力。

        最后，集团公司董事长蒲政兴先生作总结发言
，传递会议精神。蒲董表示，听了各位发言人的总结报告，心情非常沉重，一是公司深层次遗留问题太多，二是员工的主观责任意识太薄弱
。针对这些问题
，蒲董提出以下意见：一是改进工作态度。在艰难的大环境下，很多员工信心受挫，对工作失去热情
，日渐麻木，从而导致拖延、敷衍工作任务
，推卸责任，甚至给公司造成严重的经济损失。蒲董希望大家不要被低迷的市场环境打击
，应重振信心
，提升业务水平和管理能力，积极探索市场经济发展规律
，转变固有思想，实事求是
，敢于创新；二是责任意识。员工的责任意识与工作态度息息相关，工作态度端正的员工
，一定具有良好的责任意识。尊时凯龙人生就博要学会主动承担，学会在团队中扮演好自己的角色，学会在完成任务的过程中不断追求卓越，不逃避，不摆烂

，拼劲全力解决问题，才是尊时凯龙人生就博责任意识的体现。

        市场环境复杂多变
，但优胜劣汰的生存法则却是亘古不变。逆流而上，开拓新天地
，在这场淘汰赛中存活下来，是尊时凯龙人生就博尊时凯龙人生就博人共同的目标。当下国家对建筑行业政策力度加大，尊时凯龙人生就博应该紧跟时代潮流

，推广绿色建筑，顺应建筑行业工业产业化、现代化、数字化趋势，加强复合型技术人才管理，完善人才选拔和培养机制
，同时优化公司战略，强化创新意识，增强风险防控能力，才能在逆境中求生存。经济的发展具有周期性，深陷低谷才有机会蓄势待发
，尊时凯龙人生就博相信，熬过寒冬，春天终将到来
！